1:1 경영 상담
사업의 현재를 함께 짚고, 지금 필요한 실행을 설계합니다. 초기 스타트업 대표, 예비창업자, 1인 기업가와 일합니다.
자문 분야
01. 사업모델 · 전략
아이디어를 사업의 언어로. 누구의 어떤 문제를, 어떤 구조로 돈이 되게 풀 것인지부터 정리합니다. 대기업 기획실에서 익힌 가치평가 프레임으로 사업의 뼈대를 세웁니다.
- 비즈니스 모델 진단
- 사업 타당성 시뮬레이션
- 유닛 이코노믹스 · 13주 현금흐름
- 런웨이 · 매각(Exit) 준비
02. 지표 · PMF
감이 아니라 숫자로. 만들기 전에 검증하고, 지표에서 다음 행동을 찾습니다. MVP 설계부터 리텐션·가격까지 팀이 봐야 할 숫자를 함께 정합니다.
- MVP · PMF 검증 설계
- 핵심 지표 튜닝
- 리텐션 · 가격 전략
03. 투자 · 정부지원
떨어지는 이유를 먼저 고칩니다. 2026년 창업 지원 예산은 역대 최대지만, 창업자 대부분은 어떤 사업이 우리 회사에 맞는지 모릅니다. 예비창업패키지, 프리팁스·TIPS, 정책자금, 공공조달 첫 고객까지 우리 회사에 맞는 지원사업 지도를 1장으로 만들고, 심사위원과 투자자가 실제로 보는 기준으로 계획서와 피칭을 다시 씁니다. 1차 탈락 피드백으로 2차에 붙는 것까지가 범위입니다.
- 우리 회사 지원사업 지도 1장
- 계획서 리라이팅 · 탈락 피드백 대응
- 투자 유치 스토리 · 피칭 리허설
04. AI 에이전트 · 1인 기업
혼자서도 팀처럼. 코딩 없이 AI 에이전트로 시장을 검증하고, 반복 업무를 자동화하고, 콘텐츠를 운영하는 1인 기업의 운영 체계를 설계합니다. 제가 매일 쓰는 리서치·초안·분석 워크플로를 그대로 보여드립니다.
- 1인 기업 AI 운영 체계
- 시장 검증 · 데이터 분석 자동화
- 콘텐츠 운영 자동화
진행 방식
- 현재 상황 듣기 — 정리된 계획서가 없어도 됩니다. 지금 사업과 고민, 기대하는 변화를 먼저 듣습니다.
- 문제와 범위 정하기 — 가장 급한 문제 하나를 고르고, 산출물·일정·비용을 함께 정합니다.
- 함께 실행하기 — 합의한 과제를 진행하고, 지표로 확인하며 다음 행동을 정리합니다.
처음이라면: 첫 상담 60분, '다음 한 수 1장'
현재 지표와 고민을 듣고, 지금 가장 먼저 풀어야 할 문제 하나와 다음 4주 동안 할 일을 한 장으로 정리해 드립니다. 이후 집중 자문으로 이어갈지는 그때 정합니다.
일정과 비용은 상담 범위에 따라 협의합니다.
자주 묻는 질문
- 어떤 분들과 일하나요?
- 초기 스타트업 대표, 예비창업자, 1인 기업가와 일합니다. 정리된 사업계획서가 없어도 지금 사업과 고민을 듣는 데서 시작합니다.
- 어떤 문제를 함께 다루나요?
- 사업모델·전략, 지표·PMF, 투자·정부지원, AI 에이전트·1인 기업 네 가지를 다룹니다. 그중 지금 가장 급한 하나를 골라 집중합니다.
- 첫 상담은 어떻게 진행되나요?
- 60분 동안 현재 지표와 고민을 듣고 먼저 풀어야 할 문제 하나와 다음 4주 동안 할 일을 한 장으로 정리해 드립니다. 집중 자문으로 이어갈지는 그 뒤에 결정합니다.
- 비용은 얼마인가요?
- 일정과 비용은 상담 범위에 따라 협의합니다. 문의를 주시면 먼저 범위를 함께 정합니다.
- 어떤 경험을 가진 코치인가요?
- 문성운은 현대그룹 계열사인 (주)현대석유화학 기획실에서 M&A와 가치평가(Valuation)를 맡았습니다. 2001년 디지털 마케팅 회사 (주)인터랙티비를 창업해 19년 동안 투자 유치와 성장, 매각(Exit)까지 이끌었습니다. 지금까지 20개 팀을 1:1로 자문했습니다.
- 어떻게 문의하나요?
- 이 페이지의 상담 폼이나 ultramsw67@gmail.com 으로 보내 주세요. 보통 2~3일 안에 답장드립니다.
문의
정리된 계획서가 없어도 괜찮습니다. 현재 상황과 고민부터 들려주세요. 보통 2~3일 안에 답장드립니다.